CONTROLLO DI GESTIONE NELLA PRODUZIONE SU COMMESSA. IL CASO EDIL COSTRUZIONI S.R.L.

In Italia, la gran parte delle PMI impegnate nel settore delle costruzioni edilizie non sono munite di un sistema formale per la pianificazione e il controllo di gestione. L’obiettivo di questo lavoro di tesi è quello di costruire un modello di sistema che sia efficacemente implementabile dalle imprese di costruzioni. Verrà presentato il caso di Edil Costruzioni s.r.l., contesto imprenditoriale in cui è stata svolta l’esperienza di tirocinio finalizzata alla produzione del lavoro di tesi. Il sistema di pianificazione e controllo costruito è stato applicato al fine di verificare l’efficacia del sistema nel fornire dati a supporto delle decisioni strategiche della direzione in maniera periodica e, soprattutto tempestiva. Nel modello verranno esplicitate le fasi e l’utilizzo di strumenti basilari per l’attuazione dei processi di pianificazione e controllo. L’applicazione del sistema al caso di Edil Costruzioni s.r.l. ha come obiettivo il mettere in luce i benefici che un’impresa di costruzioni può trarre dall’adozione di un sistema di pianificazione e di controllo formalizzato.