In this thesis we will analyze how the agile methodology has brought about changes in the business organization by improving the management and flexibility of projects entrusted by customers. The objective of this study is to analyze the evolution over time of the methodologies that have brought companies an innovation in project management, starting from the waterfall model in the industrial sector, to the Agile Methodology in the present day, highlighting the value added by the implementation of a new organizational and management approach.
In questa tesi verrà analizzato come, la metodologia agile, ha portato cambiamenti nell’organizzazione aziendale migliorando la gestione e la flessibilità dei progetti affidati dai clienti. L’obiettivo di questo studio è quello di analizzare l’evoluzione nel tempo delle metodologie che hanno apportato alle aziende un’innovazione nella gestione dei progetti, a partire dal modello a cascata nel settore industriale, alla Metodologia Agile nei giorni nostri, evidenziando il valore aggiunto dall’implementazione di un nuovo approccio organizzativo e gestionale.
PROJECT MANAGEMENT AGILE NELL’INDUSTRIA 4.0:IL CASO DEDALUS SPA
CANCELLIERI, MARGHERITA
2019/2020
Abstract
In this thesis we will analyze how the agile methodology has brought about changes in the business organization by improving the management and flexibility of projects entrusted by customers. The objective of this study is to analyze the evolution over time of the methodologies that have brought companies an innovation in project management, starting from the waterfall model in the industrial sector, to the Agile Methodology in the present day, highlighting the value added by the implementation of a new organizational and management approach.I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
https://hdl.handle.net/20.500.14253/83887