BUSINESS MODEL INNOVATION NEL SETTORE DEGLI ESPORTS: IL CASO QLASH

This thesis document aims to analyze the value capture mechanisms of Business Model Innovation within the esports sector, examining through the case study of QLASH, how the company in question has updated and evolved its way of doing business over time.

Il presente documento di tesi pone come suo obiettivo quello di analizzare i meccanismi di cattura di valore di Business Model Innovation all’interno del settore degli esports, analizzando, attraverso il case study di QLASH, come l’azienda in esame abbia aggiornato ed evoluto il proprio modo di fare business nell’arco del tempo.