TRASFORMAZIONE DIGITALE E SOSTENIBILE DEL PROCESSO DI VALUTAZIONE E QUALIFICA DEI FORNITORI: IL CASO GRUPPO MER MEC

In this thesis, the analysis of the supplier evaluation and qualification process was carried out, applied to the MER MEC Group case study. The analysis revealed critical issues regarding the current way in which the process is carried out, proposed redesign solutions by seizing the new opportunities for digitization and innovation present in the private sector and carried out a pilot implementation of the process in the TO-BE form for one of the companies belonging to the MER MEC Group, namely the company MER MEC STE S.r.l.

Nel presente lavoro di tesi è stata effettuata l’analisi del processo di valutazione e qualifica dei fornitori, applicata al caso studio Gruppo MER MEC. Dall’analisi sono emerse criticità riguardanti le modalità attuali di svolgimento del processo, proposte soluzioni di riprogettazione cogliendo le nuove opportunità di digitalizzazione e innovazione presenti nel settore privato ed eseguita una implementazione pilota del processo nella forma TO-BE per una delle società appartenenti al Gruppo MER MEC, ovvero l’azienda MER MEC STE S.r.l.