The following thesis work aims to analyse the evolution of the Open Innovation model and its implementation in SMEs, in order to identify its limitations and potential developments for future research work. Chapter 1 first presents a description of the old Closed Innovation model; then the transition to the Open model is analysed, through the causes that led to the erosion of the Closed model; finally, the advantages and disadvantages of OI, the types of strategic collaboration and the preconditions for OI implementation are highlighted. In Chapter 2, a framework of the literary evolution on OI is outlined, defining the OI paradigm and its development, describing the models and methodologies for implementing the OI model, the intermediaries of Open Innovation and the effects on business performance and business models. Chapter 3 continues with an analysis of the literature on OI in SMEs, presenting the most widely implemented open innovation practices, their advantages and limitations, and finally the impacts on business models.

Il seguente lavoro di tesi si pone l’obiettivo di analizzare l’evoluzione del modello di Open Innovation e la sua implementazione nelle PMI, al fine di identificarne i limiti ed i potenziali sviluppi per lavori di ricerca futuri. Nel capitolo 1 viene presentata dapprima una descrizione del vecchio modello della Closed Innovation; dopodiché viene analizzato il passaggio al modello “Open”, attraverso le cause che hanno portato all’erosione del modello “Closed”; infine vengono evidenziati i vantaggi e gli svantaggi dell’OI, le tipologie di collaborazione strategica e le precondizioni per l’implementazione dell’OI. Nel capitolo 2 viene tracciato un framework dell’evoluzione letteraria sull’OI, definendo il paradigma dell’OI e il suo sviluppo, descrivendo i modelli e le metodologie di implementazione del modello OI, gli intermediari dell’Open Innovation e gli effetti sulle performance aziendali e sui modelli di business. Nel capitolo 3 si prosegue con l’analisi della letteratura sull’OI nelle PMI, presentandone le pratiche di innovazione aperta maggiormente implementate, i vantaggi ed i limiti derivanti ed infine gli impatti sui modelli di business.

IL PARADIGMA DELL'OPEN INNOVATION PER LE PMI

PALLADINO, ENRICO
2023/2024

Abstract

The following thesis work aims to analyse the evolution of the Open Innovation model and its implementation in SMEs, in order to identify its limitations and potential developments for future research work. Chapter 1 first presents a description of the old Closed Innovation model; then the transition to the Open model is analysed, through the causes that led to the erosion of the Closed model; finally, the advantages and disadvantages of OI, the types of strategic collaboration and the preconditions for OI implementation are highlighted. In Chapter 2, a framework of the literary evolution on OI is outlined, defining the OI paradigm and its development, describing the models and methodologies for implementing the OI model, the intermediaries of Open Innovation and the effects on business performance and business models. Chapter 3 continues with an analysis of the literature on OI in SMEs, presenting the most widely implemented open innovation practices, their advantages and limitations, and finally the impacts on business models.
2023
THE OPEN INNOVATION PARADIGM FOR SMES
Il seguente lavoro di tesi si pone l’obiettivo di analizzare l’evoluzione del modello di Open Innovation e la sua implementazione nelle PMI, al fine di identificarne i limiti ed i potenziali sviluppi per lavori di ricerca futuri. Nel capitolo 1 viene presentata dapprima una descrizione del vecchio modello della Closed Innovation; dopodiché viene analizzato il passaggio al modello “Open”, attraverso le cause che hanno portato all’erosione del modello “Closed”; infine vengono evidenziati i vantaggi e gli svantaggi dell’OI, le tipologie di collaborazione strategica e le precondizioni per l’implementazione dell’OI. Nel capitolo 2 viene tracciato un framework dell’evoluzione letteraria sull’OI, definendo il paradigma dell’OI e il suo sviluppo, descrivendo i modelli e le metodologie di implementazione del modello OI, gli intermediari dell’Open Innovation e gli effetti sulle performance aziendali e sui modelli di business. Nel capitolo 3 si prosegue con l’analisi della letteratura sull’OI nelle PMI, presentandone le pratiche di innovazione aperta maggiormente implementate, i vantaggi ed i limiti derivanti ed infine gli impatti sui modelli di business.
Open Innovation
PMI
collaborazione
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14253/70396