In un contesto competitivo caratterizzato da digitalizzazione, rapidità del cambiamento e pressione sui costi, le strutture funzionali iniziano a mostrare dei limiti: frammentazione dei processi, tempi di risposta lunghi e scarsa integrazione tra le funzioni. La presente tesi affronta il tema della progettazione di una struttura organizzativa orientata ai processi, proponendola come una soluzione per migliorare efficienza, qualità e capacità di adattamento.
PROGETTAZIONE DI UNA STRUTTURA ORGANIZZATIVA ORIENTATA AI PROCESSI - IL CASO DELOITTE
ADAGIAN, SARKIS ANDREA
2024/2025
Abstract
In un contesto competitivo caratterizzato da digitalizzazione, rapidità del cambiamento e pressione sui costi, le strutture funzionali iniziano a mostrare dei limiti: frammentazione dei processi, tempi di risposta lunghi e scarsa integrazione tra le funzioni. La presente tesi affronta il tema della progettazione di una struttura organizzativa orientata ai processi, proponendola come una soluzione per migliorare efficienza, qualità e capacità di adattamento.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.14253/68732