STRATEGIE NELLA GESTIONE DELLE INTERRUZIONI FERROVIARIE PER LIMITARE GLI IMPATTI SULLA CIRCOLAZIONE: GLI ESEMPI DI RFI ED FFS

The management of railway service interruptions represents one of the most critical aspects of railway operations, as it requires a careful balance between infrastructure safety and maintenance needs and the continuity of transport services. In a context characterized by intensive network renewal and upgrading activities, interruption planning plays a strategic role in limiting impacts on train operations and service quality. This thesis analyzes the strategies adopted in the management of railway interruptions, taking the models of Rete Ferroviaria Italiana and Ferrovie Federali Svizzere as case studies. The analysis shows that the Swiss model prioritizes early planning and strong integration with the timetable, while the Italian model is characterized by greater operational flexibility. The thesis proposes a comparative reading of the two approaches, aimed at identifying strengths and potential areas for improvement in the management of railway interruptions.

La gestione delle interruzioni ferroviarie rappresenta uno degli ambiti più critici dell’esercizio ferroviario, poiché richiede il bilanciamento tra esigenze di sicurezza e manutenzione dell’infrastruttura e la continuità del servizio di trasporto. In un contesto caratterizzato da un’intensa attività di rinnovo e potenziamento delle reti, la pianificazione delle interruzioni assume un ruolo strategico nel contenimento degli impatti sulla circolazione e sulla qualità dell’offerta. La presente tesi analizza le strategie adottate nella gestione delle interruzioni ferroviarie, prendendo come casi di studio i modelli di Rete Ferroviaria Italiana e Ferrovie Federali Svizzere. Dall’analisi emerge come il modello svizzero privilegi una pianificazione anticipata e fortemente integrata con l’orario, mentre quello italiano si caratterizzi per una maggiore flessibilità operativa. La tesi propone una lettura comparata dei due approcci, finalizzata a individuare punti di forza e possibili ambiti di miglioramento nella gestione delle interruzioni.