BUSINESS PROCESS MANAGEMENT NELLA PRODUZIONE CINEMATOGRAFICA: IL CASO DRAKA PRODUCTION

La tesi presentata è volta ad analizzare le applicazioni del Business Process Management (BPM) al contesto della produzione cinematografica. A seguito dell’introduzione dei fondamenti teorici più importanti dietro la scienza del BPM, con l’introduzione delle principali tecniche di modellazione, il lavoro studia la struttura dei processi cinematografici attraverso le fasi di sviluppo, preproduzione, produzione e set, cercando di individuare ed evidenziare le crtiticità legate al coordinamento tra reparti, la gestione delle risorse e la compressione temporale. L’analisi empirica è stata effettuata durante il periodo di tirocinio presso la società di produzione “Draka Production Srl”, attraverso l’esperienza maturata durante i progetti audiovisivi dai titoli “Eien” e “Nanù”; due lungometraggi interamente prodotti e realizzati in Puglia. La raccolta dati, fondata sull’analisi documentale diretta, l’osservazione sul campo e le interviste qualitative ai membri della troupe, ha reso possibile la mappatura dei processi nello stato attuale (AS-IS). In seguito, sulla base delle criticità individuate, è stata proposta una riprogettazione dei processi (TO-BE), volta a migliorare il sistema di produzione cinematografica indipendente. I risultati ottenuti mostrano come il BPM posso contribuire efficacemente alla gestione dei processi in questo particolare settore, ancora poco esplorato e teorizzato, attraverso l’utilizzo di modelli flessibili in grado di adattarsi alla natura dinamica dell’ambiente cinematografico.