L’INNOVAZIONE COME LEVA STRATEGICA NEL SETTORE DEL FAST FASHION: IL CASO UNIQLO

Il presente elaborato analizza il modello di business di UNIQLO, evidenziando il ruolo dell’innovazione nel creare vantaggio competitivo nel settore dell’abbigliamento globale. In un contesto dominato dal fast fashion, l’azienda si distingue per il concetto di LifeWear, basato su qualità, funzionalità e durabilità. L’analisi integra teoria dell’innovazione, studio del settore e confronto con i principali competitor. Viene approfondito il modello UNIQLO, con particolare attenzione al sistema SPA e al progetto Ariake. Si esamina inoltre il ruolo della sostenibilità nelle strategie aziendali. Infine, attraverso modelli teorici, emerge un approccio di “Slow Innovation”.