Il lavoro di tesi indaga l'influenza della Board Diversity (analizzata attraverso le dimensioni di genere, anagrafica, tenure, nazionalità e formazione), sulla capacità delle startup di generare innovazione brevettuale. L'analisi comparativa è stata condotta su 491 startup operanti nei settori ad alta intensità tecnologica (Computer Technology e Healthcare), utilizzando il brevetto come proxy dell'innovazione. Attraverso il calcolo di indici sintetici di diversità, lo studio evidenzia che l'efficacia innovativa delle startup non dipende solo dall'eterogeneità, ma da un equilibrio ottimale tra omogeneità (per le competenze specialistiche) ed eterogeneità (per la varietà cognitiva).
CORPORATE GOVERNANCE E INNOVAZIONE NELLE STARTUP: IL RUOLO STRATEGICO DEL BOARD
DI PINTO, ANGELA
2024/2025
Abstract
Il lavoro di tesi indaga l'influenza della Board Diversity (analizzata attraverso le dimensioni di genere, anagrafica, tenure, nazionalità e formazione), sulla capacità delle startup di generare innovazione brevettuale. L'analisi comparativa è stata condotta su 491 startup operanti nei settori ad alta intensità tecnologica (Computer Technology e Healthcare), utilizzando il brevetto come proxy dell'innovazione. Attraverso il calcolo di indici sintetici di diversità, lo studio evidenzia che l'efficacia innovativa delle startup non dipende solo dall'eterogeneità, ma da un equilibrio ottimale tra omogeneità (per le competenze specialistiche) ed eterogeneità (per la varietà cognitiva).| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14253/67816