il ruolo del Project Manager nei processi di Open Innovation e Technology Transfer per la sostenibilità, con focus sui centri di ricerca pubblici. Analizzando il caso del CMCC e progetti come DT#3 e SIM, si evidenzia come una gestione strutturata favorisca la collaborazione tra ricerca, impresa e istituzioni
IL RUOLO DEL PROJECT MANAGEMENT NELL'OPEN INNOVATION E NEL TECHNOLOGY TRANSFER PER LA SOSTENIBILITÀ: COME GLI ISTITUTI DI RICERCA POSSONO POTENZIARE IL SISTEMA INDUSTRIALE E PUBBLICO ATTRAVERSO L'INNOVAZIONE
PERCHINUNNO, FEDERICA
2024/2025
Abstract
il ruolo del Project Manager nei processi di Open Innovation e Technology Transfer per la sostenibilità, con focus sui centri di ricerca pubblici. Analizzando il caso del CMCC e progetti come DT#3 e SIM, si evidenzia come una gestione strutturata favorisca la collaborazione tra ricerca, impresa e istituzioniFile in questo prodotto:
| File | Dimensione | Formato | |
|---|---|---|---|
|
TESI_PERCHINUNNO.FEDERICA.pdf
File consultabile da postazioni biblioteca
Dimensione
5.74 MB
Formato
Adobe PDF
|
5.74 MB | Adobe PDF |
I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento:
https://hdl.handle.net/20.500.14253/67170