ANALISI E DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI ATTRAVERSO L'UTILIZZO DI E-KANBAN: IL CASO MAGNA S.P.A

This thesis work aims to optimizing the traditional Kanban system within the company Magna PT S.p.A. in a 4.0 perspective. In particular, the study consists in testing the validity of a technological tool which would be able to implement the electronical signal and replace the traditional paper form, highlighting the achievable improvements both in economic and performance terms. The approach used consists in the analysis and comparison of the current and future scenarios using performance evaluation indicators with subsequent analysis of the improvement.

Il presente lavoro di tesi si pone l’obiettivo di ottimizzare in ottica 4.0 il sistema Kanban tradizionale all'interno dell'azienda Magna PT S.p.A. In particolare, lo studio consiste nel testare la validità di una soluzione tecnologica che sia in grado di implementare il segnale elettronico sostituendolo al segnale cartaceo, evidenziando i miglioramenti conseguibili sia in termini economici che prestazionali. L’approccio utilizzato consiste nell’analisi e nel confronto dello scenario attuale e di quello futuro mediante indicatori di valutazione delle prestazioni con successiva analisi del miglioramento.