INNOVAZIONE E IMPRENDITORIALITÀ ATTRAVERSO LE GENERAZIONI: UN MULTI-CASE STUDY DI FAMIGLIE IMPRENDITORIALI ITALIANE

The thesis investigates the relationship between Innovation and Transgenerational Entrepreneurship in Family Businesses, focusing on the management of non-governance-involved members and the phenomena influencing business performance. After a theoretical framework, the study employs a qualitative Multi-Case Study approach to analyze case studies. Three key phenomena emerge: the “Shift in corporate values towards financial objectives,” the role of offspring in “Absorptive Capacity,” and “Governance involvement” relative to family size. The research contributes to bridging the gap between Innovation and transgenerational dynamics in family businesses.

La tesi esplora il rapporto tra Innovazione e Imprenditorialità Transgenerazionale nelle Imprese Familiari, analizzando la gestione dei membri non coinvolti nella governance e i fenomeni che influenzano le performance aziendali. Dopo un inquadramento teorico, lo studio utilizza un approccio qualitativo Multi-Case Study per analizzare casi concreti. Emergono tre temi chiave: lo “Shift dei valori aziendali verso obiettivi finanziari”, il “Ruolo dei figli nella Capacità d’assorbimento” e il “Coinvolgimento nella governance rispetto alla numerosità familiare”. La ricerca contribuisce a colmare il gap tra Innovazione e dinamiche Transgenerazionali nelle Imprese Familiari.