ANALISI E RIORGANIZZAZIONE DEL PROCESSO PRODUTTIVO IN UN'IMPRESA OPERANTE NEL SETTORE AUTOMOTIVE: IL CASO DOMAR S.P.A.

This thesis focuses on the analysis and subsequent reorganization of the production process in a company operating in the automotive sector. Specifically, the emphasis is on developing optimization strategies, such as job rotation and the reduction of indirect times, to enhance efficiency and increase productivity.

Questa tesi si concentra sull'analisi e la successiva riorganizzazione del processo produttivo di un'azienda operante nel settore automotive. In particolare, l'attenzione è rivolta allo sviluppo di strategie di ottimizzazione, come la job rotation e la riduzione dei tempi indiretti, al fine di migliorare l'efficienza e incrementare la produttività.