Il presente lavoro analizza la formazione del personale come leva strategica fondamentale per la valorizzazione del capitale umano e la competitività d'impresa. Attraverso l'approfondimento dei modelli di gestione delle Risorse Umane, l'elaborato esamina il Case Study di Acquedotto Pugliese SpA e della sua AQP Water Academy, evidenziando come la creazione di una cultura dell'apprendimento continuo permetta di preservare il know-how tecnico e promuovere l'innovazione. I risultati della ricerca dimostrano che l'integrazione della formazione nei processi di business non rappresenta un mero costo, quanto piuttosto un investimento cruciale per l'efficienza operativa e la sostenibilità del servizio delle utilities.

LA VALORIZZAZIONE DEL CAPITALE UMANO: LA FORMAZIONE DEL PERSONALE COME LEVA STRATEGICA DI BUSINESS (CASE STUDY ACQUEDOTTO PUGLIESE SPA-AQP WATER ACADEMY)

DE BELLIS, ERIKA ELEONORA
2024/2025

Abstract

Il presente lavoro analizza la formazione del personale come leva strategica fondamentale per la valorizzazione del capitale umano e la competitività d'impresa. Attraverso l'approfondimento dei modelli di gestione delle Risorse Umane, l'elaborato esamina il Case Study di Acquedotto Pugliese SpA e della sua AQP Water Academy, evidenziando come la creazione di una cultura dell'apprendimento continuo permetta di preservare il know-how tecnico e promuovere l'innovazione. I risultati della ricerca dimostrano che l'integrazione della formazione nei processi di business non rappresenta un mero costo, quanto piuttosto un investimento cruciale per l'efficienza operativa e la sostenibilità del servizio delle utilities.
2024
HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT: PERSONNEL TRAINING AS A STRATEGIC BUSINESS LEVER (CASE STUDY: ACQUEDOTTO PUGLIESE SPA-AQP WATER ACADEMY)
FORMAZIONE
RISORSE UMANE
LEVA STRATEGICA
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14253/66138