This thesis analyzes the issue of risk allocation in major public works, examining the role of different procurement models in the distribution of responsibilities between the public administration and the economic operator. After providing an overview of the public procurement system and the main procedures established by Italian law, the concept of contractual risk is explored in depth, and a theoretical framework is developed for analyzing the various forms of risk allocation. The research is based on a multiple case study methodology, aimed at comparing projects carried out using different contractual models. The objective is to identify the main challenges and advantages associated with the various contracting methods, evaluating their effects on timelines, costs, and quality of execution. The results highlight how proper risk allocation is a determining factor for the effectiveness and success of complex infrastructure projects.

La tesi analizza il tema dell’allocazione del rischio nelle grandi opere pubbliche, esaminando il ruolo dei diversi modelli di affidamento nella distribuzione delle responsabilità tra amministrazione e operatore economico. Dopo un inquadramento del sistema degli appalti pubblici e delle principali procedure previste dalla normativa italiana, viene approfondito il concetto di rischio contrattuale e sviluppato un framework teorico per l’analisi delle diverse forme di allocazione del rischio. La ricerca si basa su una metodologia di multiple case study, finalizzata a confrontare opere realizzate attraverso differenti modelli contrattuali. L’obiettivo è individuare le principali criticità e i vantaggi associati alle diverse modalità di affidamento, valutandone gli effetti su tempi, costi e qualità dell’esecuzione. I risultati evidenziano come una corretta allocazione del rischio rappresenti un fattore determinante per l’efficacia e il successo dei progetti infrastrutturali complessi.

L’ALLOCAZIONE DEL RISCHIO NELLE GRANDI OPERE: CONFRONTO TRA MODELLI DI AFFIDAMENTO MEDIANTE MULTIPLE CASE STUDY

FRATELLA, LUCA
2025/2026

Abstract

This thesis analyzes the issue of risk allocation in major public works, examining the role of different procurement models in the distribution of responsibilities between the public administration and the economic operator. After providing an overview of the public procurement system and the main procedures established by Italian law, the concept of contractual risk is explored in depth, and a theoretical framework is developed for analyzing the various forms of risk allocation. The research is based on a multiple case study methodology, aimed at comparing projects carried out using different contractual models. The objective is to identify the main challenges and advantages associated with the various contracting methods, evaluating their effects on timelines, costs, and quality of execution. The results highlight how proper risk allocation is a determining factor for the effectiveness and success of complex infrastructure projects.
2025
RISK ALLOCATION IN MAJOR INFRASTRUCTURE PROJECTS: A COMPARISON OF AWARD MODELS THROUGH MULTIPLE CASE STUDIES
La tesi analizza il tema dell’allocazione del rischio nelle grandi opere pubbliche, esaminando il ruolo dei diversi modelli di affidamento nella distribuzione delle responsabilità tra amministrazione e operatore economico. Dopo un inquadramento del sistema degli appalti pubblici e delle principali procedure previste dalla normativa italiana, viene approfondito il concetto di rischio contrattuale e sviluppato un framework teorico per l’analisi delle diverse forme di allocazione del rischio. La ricerca si basa su una metodologia di multiple case study, finalizzata a confrontare opere realizzate attraverso differenti modelli contrattuali. L’obiettivo è individuare le principali criticità e i vantaggi associati alle diverse modalità di affidamento, valutandone gli effetti su tempi, costi e qualità dell’esecuzione. I risultati evidenziano come una corretta allocazione del rischio rappresenti un fattore determinante per l’efficacia e il successo dei progetti infrastrutturali complessi.
grandi opere
rischio
case study
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