The work analyzes and improves the waste-management system at the Bosch Bari plant, highlighting critical issues such as high variability, poor standardization, and limited traceability. By applying the principles of Lean Production and the Bosch Production System, an operating model is developed based on dedicated roles (POWP and Milkrun), standardized flows, and the use of uniform containers. The proposal is formalized through A3 Thinking and evaluated using a set of KPIs that measure stability, compliance, and convergence toward the Target Condition. A 12-month forecasting simulation, integrated into the PDCA cycle, presents three possible scenarios: B reaches about 80% of the target, while A and C respectively outline optimal and conservative conditions. The model makes it possible to reduce variability, improve control, increase safety, and ensure regulatory compliance. The solution is replicable in other industrial contexts and demonstrates how the Lean approach can generate value even in indirect processes, supporting sustainability and continuous improvement.
il lavoro analizza e migliora il sistema di gestione dei rifiuti nello stabilimento Bosch Bari, evidenziando criticità quali elevata variabilità, scarsa standardizzazione e limitata tracciabilità. Attraverso i principi della Lean Production e del Bosch Production System, viene sviluppato un modello operativo basato su ruoli dedicati (POWP e Milkrun), flussi standardizzati e utilizzo di contenitori uniformi. La proposta è formalizzata tramite A3 Thinking e valutata mediante un set di KPI che misurano stabilità, conformità e convergenza verso la Target Condition. Una simulazione previsionale su 12 mesi, integrata nel ciclo PDCA, mostra tre possibili scenari: il B circa 80% del target, mentre A e C delineano rispettivamente condizioni ottimali e conservative. Il modello consente di ridurre la variabilità, migliorare il controllo, aumentare la sicurezza e garantire la conformità normativa. La soluzione silura replicabile in altri contesti industriali e dimostra come l'approccio Lean possa generare valore anche nei processi indiretti, favorendo sostenibilità e miglioramento continuo.
IMPLEMENTAZIONE DEL MILKRUN E DEL POINT OF WASTE PROVIDER PER LA GESTIONE DEI RIFIUTI INDUSTRIALI
BALSAMO, GIULIA
2024/2025
Abstract
The work analyzes and improves the waste-management system at the Bosch Bari plant, highlighting critical issues such as high variability, poor standardization, and limited traceability. By applying the principles of Lean Production and the Bosch Production System, an operating model is developed based on dedicated roles (POWP and Milkrun), standardized flows, and the use of uniform containers. The proposal is formalized through A3 Thinking and evaluated using a set of KPIs that measure stability, compliance, and convergence toward the Target Condition. A 12-month forecasting simulation, integrated into the PDCA cycle, presents three possible scenarios: B reaches about 80% of the target, while A and C respectively outline optimal and conservative conditions. The model makes it possible to reduce variability, improve control, increase safety, and ensure regulatory compliance. The solution is replicable in other industrial contexts and demonstrates how the Lean approach can generate value even in indirect processes, supporting sustainability and continuous improvement.| File | Dimensione | Formato | |
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Descrizione: il lavoro analizza e migliora il sistema di gestione dei rifiuti nello stabilimento Bosch Bari, evidenziando criticità quali elevata variabilità, scarsa standardizzazione e limitata tracciabilità.
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https://hdl.handle.net/20.500.14253/65605