INNOVAZIONE STRATEGICA E DEL MODELLO DI BUSINESS PER I DISPOSITIVI POCT

This thesis analyzes the strategic path for the market introduction of a salivary point-of-care testing (PoCT) device aimed at the early diagnosis of Alzheimer’s disease. Through an analysis of the competitive and regulatory context, the definition of a market entry strategy, and the development of a business model based on the Business Model Canvas, this work presents a design exercise to support the decision-making process of an innovative startup operating in the cognitive health sector.

La tesi analizza il percorso strategico per l’introduzione sul mercato di un dispositivo PoCT salivare destinato alla diagnosi precoce della malattia di Alzheimer. Attraverso l’analisi del contesto competitivo e regolatorio, la definizione di una strategia di ingresso e la costruzione di un modello di business basato sul Business Model Canvas, il lavoro propone un esercizio progettuale a supporto delle scelte di una startup innovativa attiva nel settore della salute cognitiva.