HERITAGE BRANDS E GESTIONE DELL'INNOVAZIONE: COME I MARCHI STORICI CONCILIANO IDENTITÀ E RINNOVAMENTO

This paper analyzes innovation management within heritage brands, focusing on the balance between preserving historical identity and driving renewal. Employing a methodology based on global case studies, the research maps corporate strategies by integrating theories of organizational ambidexterity with various types of innovation. Through a descriptive analysis of the data, the study aims to identify recurring strategic patterns, evaluating the managerial choices that determine a brand’s competitive resilience or its decline in the marketplace.

L’elaborato analizza la gestione dell'innovazione negli Heritage Brands, focalizzandosi sul bilanciamento tra la conservazione dell'identità storica e la spinta al rinnovamento. Attraverso una metodologia basata su casi studio globali, la ricerca mappa le strategie aziendali combinando le teorie dell'Ambidestrismo Organizzativo con le diverse tipologie di innovazione. L'analisi descrittiva dei dati mira a identificare i pattern strategici ricorrenti, valutando le scelte manageriali che determinano la resilienza competitiva del marchio o il suo declino sul mercato