I CONFINI DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE NELLE IMPRESE FAMILIARI, TRA CAMBIAMENTO E PRESERVAZIONE: IL CASO DIVELLA

La presente tesi analizza il processo di trasformazione digitale nelle imprese familiari, con particolare attenzione al rapporto tra innovazione tecnologica e specificità proprie di questa tipologia di organizzazioni. L’obiettivo del lavoro è comprendere come le imprese familiari affrontino l’introduzione delle tecnologie digitali e in che modo caratteristiche quali la continuità generazionale, i valori familiari e l’orientamento di lungo periodo influenzino tale processo. Dopo un inquadramento teorico della trasformazione digitale e dell’innovazione nelle imprese familiari, la ricerca adotta una metodologia qualitativa basata sullo studio di un caso aziendale. L’analisi empirica consente di approfondire concretamente le dinamiche attraverso cui l’impresa integra l’innovazione digitale all’interno della propria realtà organizzativa e produttiva. Dall’analisi dei dati emergono specifiche categorie interpretative, successivamente integrate in un framework che rappresenta le principali dinamiche della trasformazione digitale nell’impresa familiare analizzata. Su questa base vengono formulate alcune proposizioni emergenti, che evidenziano le relazioni tra le caratteristiche familiari dell’impresa, il processo di innovazione e l’adozione delle tecnologie digitali. I risultati mostrano come la trasformazione digitale non implichi necessariamente una rottura con la tradizione, ma possa svilupparsi attraverso un processo di integrazione tra innovazione tecnologica, continuità aziendale e valori consolidati nel tempo.