ANALISI E VALUTAZIONE COMPARATIVA DEI SISTEMI DI CALCOLO DEL COSTO DI COMMESSA IN UN'IMPRESA MANIFATTURIERA ATTRAVERSO L'IMPLEMENTAZIONE DEL FULL COSTING SU BASE MULTIPLA E IL CONFRONTO CON IL MODELLO DI COSTING ATTUALE

La corretta determinazione dei costi rappresenta un presupposto fondamentale per garantire l'efficacia dei processi di controllo di gestione e supportare le decisioni strategiche delle imprese operanti nel settore manifatturiero. La crescente complessità dei processi produttivi e la progressiva incidenza dei costi indiretti rendono infatti necessario l'impiego di metodologie di costing in grado di fornire una rappresentazione attendibile del costo delle commesse e dei prodotti. Il presente elaborato si propone di analizzare e confrontare differenti metodologie di determinazione del costo applicate a un caso aziendale reale, con l'obiettivo di valutare gli effetti derivanti dall'adozione di criteri di imputazione più articolati rispetto a quelli tradizionalmente utilizzati dall'impresa. L'azienda oggetto di studio adotta attualmente un sistema basato sul Direct Costing, integrato da criteri di maggiorazione per la determinazione del costo complessivo delle commesse. A partire da tale configurazione iniziale, il lavoro sviluppa un percorso di analisi che prevede dapprima l'applicazione di un modello di Full Costing a centro unico e successivamente l'implementazione di un sistema di Full Costing su base multipla, al fine di confrontarne i risultati con quelli ottenuti attraverso il metodo attualmente in uso. Dopo aver delineato il quadro teorico di riferimento relativo al controllo di gestione, alla contabilità analitica e ai principali sistemi di determinazione dei costi, l'elaborato presenta l'applicazione dei modelli utilizzando dati aziendali raccolti nel corso dell'esperienza di tirocinio. Il confronto tra le diverse metodologie consente di analizzare gli effetti prodotti dai differenti criteri di allocazione dei costi indiretti sulla determinazione del costo di commessa, sulla valutazione della marginalità e sulla misurazione della redditività delle produzioni considerate. I risultati evidenziano come l'adozione di un sistema di Full Costing su base multipla permetta di attribuire i costi indiretti secondo criteri maggiormente coerenti con l'effettivo consumo delle risorse da parte delle diverse lavorazioni, migliorando l'accuratezza delle informazioni economiche disponibili per il management. Lo studio mette in luce come una più corretta determinazione del costo di commessa possa costituire un valido supporto per le decisioni operative, per la definizione dei prezzi di vendita e per la valutazione della redditività aziendale, confermando il ruolo della contabilità analitica quale strumento fondamentale del controllo di gestione.