La tesi analizza il tema della Supply Chain Integration attraverso il caso della logistica outbound di Piaggio Group Americas. L’obiettivo è comprendere come l’impresa coordina e gestisce le relazioni con i provider logistici esterni coinvolti nelle attività di stoccaggio, movimentazione e consegna dei veicoli ai dealer. A partire dai principali contributi della letteratura sull’integrazione della supply chain, viene sviluppato un modello concettuale fondato su dimensioni quali integrazione informativa, coordinamento operativo, costruzione della relazione e valutazione delle performance. Il modello viene applicato al caso aziendale attraverso una metodologia qualitativa basata su interviste ai principali attori coinvolti nel processo. L’analisi mira a individuare i fattori che favoriscono o ostacolano l’integrazione, evidenziandone le implicazioni teoriche e manageriali.
SUPPLY CHAIN INTEGRATION: IL CASO DELLA LOGISTICA OUTBOUND DI PIAGGIO GROUP AMERICAS
SIBIO, VINCENZO
2025/2026
Abstract
La tesi analizza il tema della Supply Chain Integration attraverso il caso della logistica outbound di Piaggio Group Americas. L’obiettivo è comprendere come l’impresa coordina e gestisce le relazioni con i provider logistici esterni coinvolti nelle attività di stoccaggio, movimentazione e consegna dei veicoli ai dealer. A partire dai principali contributi della letteratura sull’integrazione della supply chain, viene sviluppato un modello concettuale fondato su dimensioni quali integrazione informativa, coordinamento operativo, costruzione della relazione e valutazione delle performance. Il modello viene applicato al caso aziendale attraverso una metodologia qualitativa basata su interviste ai principali attori coinvolti nel processo. L’analisi mira a individuare i fattori che favoriscono o ostacolano l’integrazione, evidenziandone le implicazioni teoriche e manageriali.I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
https://hdl.handle.net/20.500.14253/110920