OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI E GESTIONE DEL MAGAZZINO: IL CASO STUDIO PACK SUD S.R.L.

L’evoluzione tecnologica introdotta dall’Industria 4.0 ha modificato profondamente il modo in cui le aziende gestiscono i processi produttivi e logistici, favorendo l’integrazione tra sistemi fisici e digitali e promuovendo un utilizzo sempre più efficiente delle risorse. In tale contesto, la gestione del magazzino assume un ruolo strategico per garantire la continuità operativa, il controllo delle scorte e la corretta movimentazione dei materiali. Il presente elaborato analizza il sistema logistico e organizzativo dell’azienda PacSud S.r.l., operante nel settore della produzione e commercializzazione di macchinari industriali. Dopo una panoramica teorica sui principi dell’Industria 4.0 e sulle principali metodologie di gestione del magazzino, viene sviluppato uno studio sperimentale finalizzato all’analisi delle attività logistiche aziendali, con particolare attenzione alla gestione delle commesse, dei flussi informativi e dei materiali. L’indagine ha consentito di individuare alcune criticità legate all’organizzazione degli spazi, alla tracciabilità delle merci e alla gestione delle ubicazioni. Attraverso l’utilizzo di tecniche di simulazione di processo e l’analisi delle procedure operative esistenti, sono state elaborate alcune proposte di miglioramento orientate alla digitalizzazione e all’ottimizzazione delle attività di magazzino. I risultati evidenziano come l’adozione di soluzioni coerenti con i principi dell’Industria 4.0 possa contribuire ad aumentare l’efficienza operativa e a supportare il percorso di innovazione dell’azienda.