This thesis analyzes the relationship between the adoption of circular economy practices and supply chain resilience, specifically examining the mediating role played by organizational capabilities. In a global context characterized by increasing uncertainty and continuous supply chain disruptions, the transition from linear to circular models represents not only a driver of environmental sustainability but also a strategic tool for strengthening a company's capacity to respond and adapt. Through an empirical approach, the study investigates how reintroducing resources into production cycles, reducing waste, and recycling influence supply chain readiness and flexibility. The findings highlight how the direct impact of circular practices is significantly amplified by the presence of appropriate organizational capabilities, which act as a crucial bridge for transforming sustainability initiatives into a genuine, resilient competitive advantage.

Il presente lavoro di tesi analizza la relazione tra l'adozione delle pratiche di economia circolare e la resilienza della supply chain, approfondendo il ruolo di mediazione svolto dalle capability organizzative. In un contesto globale caratterizzato da crescente incertezza e continue interruzioni delle catene di approvvigionamento, la transizione da modelli lineari a modelli circolari rappresenta non solo una leva di sostenibilità ambientale, ma anche uno strumento strategico per rafforzare la capacità di risposta e adattamento delle imprese. Attraverso una metodologia sperimentale, lo studio esamina come la reintroduzione delle risorse nei cicli produttivi, la riduzione degli sprechi e il riciclo influiscano sulla prontezza e flessibilità della filiera. I risultati evidenziano come l'impatto diretto delle pratiche circolari sia significativamente amplificato dalla presenza di adeguate competenze organizzative, le quali agiscono da ponte essenziale per trasformare le iniziative di sostenibilità in un vero vantaggio competitivo resiliente.

RESILIENZA DELLA SUPPLY CHAIN: IL RUOLO DELLE PRATICHE DI ECONOMIA CIRCOLARE E LA MEDIAZIONE DELLE CAPABILITY.

GENTILE, CLAUDIA ROBERTA
2025/2026

Abstract

This thesis analyzes the relationship between the adoption of circular economy practices and supply chain resilience, specifically examining the mediating role played by organizational capabilities. In a global context characterized by increasing uncertainty and continuous supply chain disruptions, the transition from linear to circular models represents not only a driver of environmental sustainability but also a strategic tool for strengthening a company's capacity to respond and adapt. Through an empirical approach, the study investigates how reintroducing resources into production cycles, reducing waste, and recycling influence supply chain readiness and flexibility. The findings highlight how the direct impact of circular practices is significantly amplified by the presence of appropriate organizational capabilities, which act as a crucial bridge for transforming sustainability initiatives into a genuine, resilient competitive advantage.
2025
SUPPLY CHAIN RESILIENCE: THE ROLE OF CIRCULAR ECONOMY PRACTICES AND THE MEDIATION OF CAPABILITIES.
Il presente lavoro di tesi analizza la relazione tra l'adozione delle pratiche di economia circolare e la resilienza della supply chain, approfondendo il ruolo di mediazione svolto dalle capability organizzative. In un contesto globale caratterizzato da crescente incertezza e continue interruzioni delle catene di approvvigionamento, la transizione da modelli lineari a modelli circolari rappresenta non solo una leva di sostenibilità ambientale, ma anche uno strumento strategico per rafforzare la capacità di risposta e adattamento delle imprese. Attraverso una metodologia sperimentale, lo studio esamina come la reintroduzione delle risorse nei cicli produttivi, la riduzione degli sprechi e il riciclo influiscano sulla prontezza e flessibilità della filiera. I risultati evidenziano come l'impatto diretto delle pratiche circolari sia significativamente amplificato dalla presenza di adeguate competenze organizzative, le quali agiscono da ponte essenziale per trasformare le iniziative di sostenibilità in un vero vantaggio competitivo resiliente.
Resilienza
Economia Circolare
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14253/110746