LA GESTIONE DEI PROGETTI NELL'AMBITO AEROSPAZIALE: LA REALIZZAZIONE DI LANDING PADS LUNARI

Il presente lavoro di tesi analizza le dinamiche di gestione dei progetti nel settore aerospaziale, focalizzandosi in particolare sullo sviluppo e l'implementazione dei landing pads. L'obiettivo principale della ricerca consiste nell'individuare, all'interno del panorama delle aziende analizzate durante il percorso di tirocinio, quelle realtà caratterizzate da progetti fortemente innovativi. L’introduzione della tesi delinea il quadro teorico di riferimento, istituendo un parallelismo tra le evidenze pratiche riscontrate sul campo e i principali concetti economico-gestionali ed organizzativi affrontati durante il percorso di Gestione dei Progetti, con un introduzione dedicata alla presentazione sistematica del settore aerospaziale; tale mappatura viene supportata dall'analisi della letteratura sul tema della Lunar Economy. Il terzo capitolo è dedicato alla metodologia utilizzata per la scelta delle aziende in analisi. Nel quarto capitolo l'indagine si focalizza sul livello micro-aziendale: viene presentata ciascuna singola impresa oggetto dello studio, esaminandone nel dettaglio i modelli di Project Management adottati per governare la complessità tecnologica e l'incertezza tipica del comparto space. Infine, si propone un'analisi per singolo caso e una successiva comparazione cross-case tra le diverse metodologie di gestione dei progetti. Questo approccio comparativo permette di evidenziare le metodologie adottate, le criticità operative e i fattori critici di successo nell'ingegneria e gestione delle infrastrutture di atterraggio spaziali.