L’azienda Marelli Europe S.p.A., ex Magneti Marelli, è stata da poco acquisita dalla società Calsonic Kansei. Questa fusione ha richiesto un cambiamento, che partisse proprio dalla metodologia aziendale, al fine di riconoscersi come un solo gruppo ed affermarsi come leader del settore automotive. La metodologia introdotta è denominata MMS ("Marelli Manufacturing System”) e si propone di unire i punti di forza delle ex metodologie WCM (“World Class Manufacturing”) e CKPS (“Calsonic Kansei Production System”). In particolare, la tesi partirà dalla metodologia WCM, con la quale la Marelli, facendo precedentemente parte del gruppo FCA, si è riconosciuta per anni. In seguito, si analizzerà il nuovo sistema e si svilupperà la fase iniziale - ossia di diagnosi – della gestione del reparto manutentivo.
OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI IN MARELLI EUROPE S.P.A: SVILUPPO E IMPLEMENTAZIONE DI UNA NUOVA METODOLOGIA
TOTA, ROSANNA
2020/2021
Abstract
L’azienda Marelli Europe S.p.A., ex Magneti Marelli, è stata da poco acquisita dalla società Calsonic Kansei. Questa fusione ha richiesto un cambiamento, che partisse proprio dalla metodologia aziendale, al fine di riconoscersi come un solo gruppo ed affermarsi come leader del settore automotive. La metodologia introdotta è denominata MMS ("Marelli Manufacturing System”) e si propone di unire i punti di forza delle ex metodologie WCM (“World Class Manufacturing”) e CKPS (“Calsonic Kansei Production System”). In particolare, la tesi partirà dalla metodologia WCM, con la quale la Marelli, facendo precedentemente parte del gruppo FCA, si è riconosciuta per anni. In seguito, si analizzerà il nuovo sistema e si svilupperà la fase iniziale - ossia di diagnosi – della gestione del reparto manutentivo.I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
https://hdl.handle.net/20.500.14253/109661