ECONOMIA CIRCOLARE E RESILIENZA: UN’ANALISI EMPIRICA LONGITUDINALE BASATA SU UN SONDAGGIO ALLE IMPRESE

Negli ultimi anni, sempre più imprese hanno orientato le proprie strategie verso modelli sostenibili, con l'obiettivo di ridurre l'impatto ambientale limitando l'uso delle risorse e la produzione dei rifiuti. In questo contesto l'economia circolare rappresenta un nuovo paradigma organizzativo fondato su tre principi chiave: riduzione, riutilizzo e riciclo, volti a prolungare il ciclo di vita dei materiali e minimizzare gli sprechi. Nonostante la notevole crescita di interesse, la letteratura scientifica evidenzia ancora alcune lacune, in particolare rispetto alla capacità delle strategie circolari di migliorare le performance aziendali e la resilienza dei sistemi industriali. Infatti, l'economia circolare viene spesso proposta come un modello in grado di disaccoppiare la crescita economica dal consumo delle risorse, aumentando la capacità delle imprese di adattarsi a contesti instabili. All'interno del progetto di ricerca “MICS – Made in Italy Circolare e Sostenibile, sovvenzionato dal Piano Nazionale di Rilancio e Resilienza (PNRR), del Ministero dell'Università e della Ricerca, finanziato dall'Unione Europea – NextGenerationEU”, si è sviluppato il questionario “Le strategie di Economia Circolare possono servire a mitigare il rischio di approvvigionamento migliorando le performance delle imprese?”. L'obiettivo della tesi è analizzare le risposte raccolte dalle imprese attraverso uno studio longitudinale del campione. In tal modo, si propone di investigare come le competenze legate alla resilienza aziendale possano supportare l’adozione di strategie circolari e contribuire al miglioramento delle performance in scenari turbolenti, caratterizzati da disruptions.