La transizione verso modelli produttivi sostenibili e rigenerativi sta trasformando in profondità il settore dei servizi logistici, ponendo gli LSP (Logistics Service Providers) al centro delle strategie di economia circolare e sostenibilità. La presente tesi analizza tali trasformazioni con l’obiettivo di individuare come le aziende operanti nel settore logistico stiano integrando modelli di business circolari (Circular Business Models, CBM) nelle proprie attività, contribuendo alla chiusura dei cicli dei materiali, alla riduzione degli sprechi e alla creazione di nuovo valore economico. Dopo aver delineato le principali evoluzioni della filiera logistica e il ruolo delle tecnologie della Logistica 4.0 come fattori abilitanti, il lavoro approfondisce i concetti di Economia Circolare, Simbiosi Industriale e Sharing Economy, esplorando il modo in cui essi riorientano la progettazione delle supply chain. La ricerca adotta la metodologia qualitativa Gioia, attraverso cui sono state analizzate interviste a operatori logistici italiani attivi nel settore della gestione e valorizzazione dei rifiuti. L’analisi ha permesso di identificare i principali archetipi di CBM implementati, le competenze e le tecnologie richieste, le nuove configurazioni di valore e le implicazioni per la competitività. I risultati messi in evidenza attraverso le dimensioni del Business Model Canvas mostrano come i modelli circolari rappresentino non solo un’opportunità ambientale, ma una leva strategica capace di ridefinire il ruolo degli LSP nelle supply chain contemporanee.
LA LOGISTICA CIRCOLARE DI RIFIUTI E SOTTOPRODOTTI: DALLE PROPOSTE ALLE STRATEGIE DI CATTURA DEL VALORE
BRUNI, GIANCARLO
2024/2025
Abstract
La transizione verso modelli produttivi sostenibili e rigenerativi sta trasformando in profondità il settore dei servizi logistici, ponendo gli LSP (Logistics Service Providers) al centro delle strategie di economia circolare e sostenibilità. La presente tesi analizza tali trasformazioni con l’obiettivo di individuare come le aziende operanti nel settore logistico stiano integrando modelli di business circolari (Circular Business Models, CBM) nelle proprie attività, contribuendo alla chiusura dei cicli dei materiali, alla riduzione degli sprechi e alla creazione di nuovo valore economico. Dopo aver delineato le principali evoluzioni della filiera logistica e il ruolo delle tecnologie della Logistica 4.0 come fattori abilitanti, il lavoro approfondisce i concetti di Economia Circolare, Simbiosi Industriale e Sharing Economy, esplorando il modo in cui essi riorientano la progettazione delle supply chain. La ricerca adotta la metodologia qualitativa Gioia, attraverso cui sono state analizzate interviste a operatori logistici italiani attivi nel settore della gestione e valorizzazione dei rifiuti. L’analisi ha permesso di identificare i principali archetipi di CBM implementati, le competenze e le tecnologie richieste, le nuove configurazioni di valore e le implicazioni per la competitività. I risultati messi in evidenza attraverso le dimensioni del Business Model Canvas mostrano come i modelli circolari rappresentino non solo un’opportunità ambientale, ma una leva strategica capace di ridefinire il ruolo degli LSP nelle supply chain contemporanee.I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
https://hdl.handle.net/20.500.14253/108494